El lider de carácter (Parte 1)

A propósito de Liderazgo

Hermanos, bienvenidos, mucho gusto de verles en esta mañana y me alegro de tenerles aquí en una mañana un poquito fría sabemos. Yo sé que alguno de nosotros hubiéramos querido quedarnos en la casa, pero que bueno que estamos aquí y ya usted al hacer eso está entrando en la dinámica del liderazgo, porque los líderes tenemos que ser esforzados y valientes. Yo veo al Señor una y otra vez usando esas palabras para sus líderes. Gedeón le dijo, el Señor está contigo varón dormilón y comedor… no, le dijo, varón esforzado y valiente.

¿Y qué estaba haciendo Gedeón cuando el Señor lo encuentra? Estaba trabajando, estaba trillando el trigo para prepararlo para hacer comida o para venderlo, lo que fuera. Estaba siendo diligente.

Josué le dijo, mira que te mando que te esfuerces y seas valiente. No temas, ni desmayes porque yo estaré contigo dondequiera que tu vayas. La idea del trabajo y del esfuerzo es tan importante y los líderes tenemos que ser así.

Yo creo que los líderes tenemos que estar en perpetuo estado de desarrollo. Nosotros tenemos que vivir bajo una ética de desarrollo personal, continuamente invirtiendo en nosotros mismos. No por ego, sino porque sabemos que Dios nos quiere usar y que mientras más material él tenga en nosotros, más provecho nos podrá sacar. Así que siempre debemos estar leyendo, inquiriendo, buscando, aprovechando oportunidades de crecimiento.

Por eso es que usted está aquí en esta mañana porque quiere aprovechar y rendir el tiempo. Y algunos de ustedes quizás vendrán y dirán, guau, verdaderamente valdrá la pena este tiempo que yo voy a invertir. Claro que sí, la palabra del Señor nunca regresa a él vacía, dice él mismo. Así que lo que usted aprenda en este día va a ser de bendición para ustedes.

Y yo sé también que nos están escuchando y nos están viendo a través del Internet. Hemos comenzado a grabar estas enseñanzas así que yo sé que esto va a alcanzar a muchas otras personas también. Así que ahora mismo por fe nosotros vemos aquí muchas más personas, están aquí con nosotros, a través del Internet están o estarán en los próximas semanas y meses viendo estas enseñanzas y van a ser bendecidos también. Así que recuerde que usted tiene alrededor de usted una grande nube de testigos. Hay mucha gente invisible sentada al lado suyo y alrededor suy en esta ocasión también.

Tenemos más hojas de enseñanza, si usted no tiene una de esas hojas, levante su mano para que el pastor Omar pueda distribuirles y puedan recibir las enseñanzas. Vamos a estar también como siempre hacemos intercambiando ideas, conversando, intercambiando comentarios y esto va a enriquecer mucho nuestro diálogo. Así que les animo en el proceso, if you feel you want to say something, si usted quiere decir algo por favor, no titubee, si lo puede decir… solamente lo puede decir en inglés, dígalo en inglés, y nosotros traduciremos. Hablamos en lengua aquí también pentecostal, así que no se preocupe por eso. Pero la idea es que participemos y por eso hemos puesto este micrófono aquí porque queremos grabarlo con la mayor claridad posible para que los hermanos que nos han de ver puedan también participar en este proceso.

Así que recuerde esto también y entonces cuando usted vaya a hacer un comentario, si me hace el favor, puede tomar el micrófono, inclusive puede sentarse con el micrófono donde quiera o pararse y entonces yo creo que sería mejor si puede mirar hacia la cámara si recuerda, hacia esa o venir aquí y hacer una pregunta breve, rápida, lo más concisa posible y de esa manera entonces podemos registrarlo e interactuar en una manera más efectiva.

Déjenme leerles un pasaje a manera de introducción al estudio de hoy que va a servir como trasfondo y que fortalece. Recuerden que estamos hablando del líder de carácter, cuáles son las cualidades de un líder de carácter, cuáles son las cualidades que hacen que una persona, un líder sea efectivo y qué atributo, qué cualidades en su personalidad, su desempeño, su comportamiento aseguran el éxito. Y no cualquier éxito sino éxito a largo plazo, que también asegura su influencia en las personas sobre las cuales tiene autoridad y liderazgo.

Entonces esas son las cosas que vamos a estar hablando, pero miren en Tito, Capítulo 1, con el versículo 5 vemos que las preocupaciones del Espíritu Santo por las cualidades de sus líderes han estado allí desde el comienzo mismo de la iglesia y si vamos atrás al Antiguo Testamento encontramos todavía que a Dios le interesa mucho las cualidades de las personas que han de servir en su reino. No es cuestión de simplemente, oh, la persona que tenga la mayor cantidad de conocimiento, o el mejor trasfondo académico, o que sea la persona más llamativa o que habla mejor o que declama mejor o que motiva a la gente más o que es más impresionante físicamente. Esas no son cualidades en realidad que a Dios tanto le interesan porque él puede reponer esas cosas en cualquier momento, él puede compensar esas cosas.

Recuerden que, por ejemplo, en los comienzos del Evangelio como dice el Apóstol Pablo en Primera de Corintios, que no eran muchos los que eran grandes o influyentes o importantes o que tenían dinero o influencia social, sino dice que Dios escogió lo humilde, lo desechable del mundo, lo que no era considerable en realidad para avergonzar a los que eran grandes, o que tenían mucho, porque a Dios siempre le gusta usar vasijas de barro, gente humilde, gente sencilla y al él infundir su espíritu en nosotros eso más que compensa por cualquier falta que haya en nosotros.

Lo que Dios muchas veces no puede compensar es el orgullo, la arrogancia, la dureza de corazón, el creernos mejor que los demás, el egoísmo, el resentimiento, la falta de humildad. Esas son las cosas que al Espíritu Santo se le hacen muy difícil penetrar y a través de las cuales se le hace muy difícil trabajar y por eso es que el corazón, el carácter es tan importante en el líder. Porque lo demás Dios lo puede suplir, pero las cualidades del corazón, lo que llamamos carácter hoy, eso es más difícil.

Pero miren, por ejemplo, aquí en Tito, Capítulo 1, versículo 5, donde el Apóstol Pablo le dice a Tito; “… por esta causa te dejé en Creta para que corrigieses lo deficiente y establecieses ancianos en cada ciudad así como yo te mandé….”

Esos ancianos eran los dirigentes, los líderes principales de esas congregaciones que él estaba estableciendo y dice, “… el que fuere irreprensible marido de una sola mujer, tenga hijos creyentes que no estén acusados de disolución y de rebeldía….”

Mire el versículo siguiente dice, “… porque es necesario que el obispo…”, es decir, estaba hablando de lo mismo, el anciano, el obispo, el líder podríamos decir hoy en día, ampliando un poco el alcance, “…. es necesario que el obispo sea irreprensible, como administrador de Dios, no soberbio, no iracundo, no dado al vino, no pendenciero, no codicioso de ganancias deshonestas….”

Note todas las alusiones y referencias a carácter aquí, “… sino hospedador, amante de lo bueno, sobrio, justo, santo, dueño de sí mismo, retenedor de la palabra fiel tal como ha sido enseñada, para que también pueda exhortar con sana enseñanza y convencer a los que contradicen…”

Guau, ahí hay material para toda una enseñanza aparte se me ocurre. Si nos pusiéramos a desmontar esos términos y esas expresiones podríamos estar aquí muchas horas. Pero por ahora note simplemente el énfasis, la importancia que le da el Espíritu Santo a través del Apóstol Pablo a las cualidades del líder, del anciano. Esas son atributos muy importantes que nosotros tenemos que entender, hombre o mujer, si vamos a servir al Señor a largo plazo, si queremos ser usados por Dios en el reino, es tan importante que haya ese elemento de atención a nosotros mismos porque nosotros somos el instrumento que Dios usa para diseminar su palabra y diseminar su influencia.

De paso, me encanta ver aquí representantes de la generación jóvenes adultos, siempre me encanta eso porque una de las cosas que yo siento que nuestra iglesia cada día tiene que mejorar más es en su ministerio a los jóvenes adultos, porque yo creo que esos jóvenes adultos son los líderes. Ya están jugando papeles de liderazgo en la iglesia muy importantes, pero también van a en 5 años, 7 años, hey, van a tener un papel más prominente todavía en las cosas del Evangelio y esa generación que habla dominante en inglés, por ejemplo, que hablan más inglés que español, que se han criado aquí, esa generación a mi me encanta porque tienen tanto que dar y podrían estar en otro lugar, pero están aquí en una iglesia latina. Eso me da mucho gozo y yo espero que el Señor nos ayude a desarrollar más maneras de poder dirigirnos a esa gente de segunda generación y que podamos ser más efectivos en desarrollar su liderazgo, porque usted tiene mucho que darle a su generación y a su cultura, a esa cultura que habla más inglés que español, que son más cómodos en el ambiente norteamericano que hispano, pero que quieren retener también su hispanidad y que le gusta comer arroz con frijoles también, y tortilla y quieren retener esa parte pero que están ahí como en una lucha entre dos culturas y ustedes pueden ser el puente que Dios use para acercarse.

Eso es parte también de liderazgo, la iglesia tiene que contextualizarse, tenemos que ser iglesias que contextualicen el Evangelio, tenemos que ser gente que pueda comunicar el Evangelio en el lenguaje que la gente pueda entenderlo.

Así que solamente que quede asentado eso. Esa palabra para mí es como simplemente para fundamentar el hecho de que como ustedes ven la Escritura le preocupa mucho el carácter, los atributos, las cualidades de la líder o el líder. Entonces eso es muy importante.

Entonces hemos hablado de que carácter es las cualidades inherentes que definen nuestra relación con nosotros mismos y con los demás. Ya yo desarrollé eso, no quiero perder demasiado tiempo en ese asunto. Pero estamos hablando de esas cualidades inherentes, que están en nosotros, que determinan nuestra relación con nosotros mismos y también con los demás.

Entonces, hemos hablado de que hay 6 áreas que yo he dividido esta enseñanza y hay tanto material en esto, que óigame, nos hemos quedado ahí como atorados horas en solamente una de ellas, pero hay muchas, muchas cualidades. Pero yo he dividido con en 6 categorías del carácter del líder.

He estado hablando acerca de las virtudes personales, es decir, son esas cualidades, atributos en nosotros mismos que si estuviéramos en una isla desierta, allí aunque no hubiera nadie alrededor de nosotros, impactarían nuestro comportamiento y nuestro éxito en ese ámbito aislado porque tienen que ver con cosas que están en nosotros mismos.

Ahora, el otro lado del asunto es también, un área del carácter es cómo nos relacionamos con las demás personas, si somos quisquillosos, criticones, ultra sensitivos, resentidos, etc. , todo lo que tenemos, si no comunicamos bien, si nos ofendemos fácilmente, todas estas cosas tienen que ver con nuestras relaciones con los demás. Muchos líderes fallan en esa categoría, quizás son gente de oración, gente de ayuno, ungidos del Señor, trabajadores, pero muchas veces su talón de Aquiles está en término de las relaciones interpersonales y allí caen muchas veces y eso limita su liderazgo.

Entonces también tenemos el área de lo que yo llamo el área del dominio propio, ahí hay una serie de categoría, es una familia de cualidades también. Eso tiene que ver con el dominio de las emociones, el dominio de los impulsos, el dominio de los temores, el dominio de las heridas que muchas veces son la cosas que nos gobiernas y nos controlan sin nosotros darnos cuenta, como que están en automático y tratamos de controlarlas y tienen su propia vida dentro de nosotros y antes de que nosotros sepamos ya, dijimos algo o actuamos, de dónde salió eso. Salió del subconsciente, de esas cosas que están allí dentro de ti. Entonces, el ganar control de sí mismo es bien importante y eso solo se puede hacer a través del Espíritu Santo, y es la tarea de toda una vida.

Dice el escritor de Proverbios, creo que es, el que gana control sobre su propia persona es más poderoso que el que controla una ciudad. El que se conquista a sí mismo es más fuerte que el que conquista una ciudad. Y es cierto. A veces conquistar una ciudad solo necesita una cantidad de soldados, armas, y esto y lo otro y pum, uno está allí. Pero guau, conquistarse a sí mismo y dominarse a sí mismo, dominar sus impulsos emociones, eso es bien pesado. Y usted nunca va a llegar eso ciento por ciento, es el trabajo de toda una vida, pero si usted identifica esa categoría y usted sabe que esa es un área de trabajo, usted tiene que estar continuamente trayéndoselo al Señor. Padre, esas actitudes, esos impulsos, esas heridas del pasado que me deforman mi personalidad, esos temores, esos complejos que tengo de inferioridad, o de superioridad, por favor ayúdame a controlarlos. Puede ser sensualidad, pueden ser muchas cosas, nosotros pelamos con todo tipo de enemigos internos, hermanos, todos los tenemos ahí mezclados y buena parte de la batalla del siervo, la sierva de Dios es ganar paulatinamente con ayuda del Espíritu Santo, con la influencia de la palabra, con las experiencias que siempre estamos analizando y aprendiendo de ellas, ganar control sobre esos monstruos y dominarlos en el nombre de Jesús, y con el poder del Espíritu Santo. Eso es a largo plazo. Eso es a largo plazo sin duda alguna.

Entonces, tenemos el área que yo llamo el área del control del ego, la palabra clave allí es ego. Y con eso yo quiero decir esa parte de nosotros que se infla fácilmente y hay muchas cosas en esa área del orgullo, del excesivo cuidado de nosotros mismos, de cómo nos vemos, y eso nos lleva muchas veces a cometer errores, por ejemplo, no admitir cuando no sabemos qué hacer, o no admitir cuando cometimos un error, porque pensamos oh, si yo admito que cometí un error, qué va a pensar la gente de mí y como que queremos tener una imagen de nosotros mismos. Y eso deforma muchas veces a la persona que sirve al Señor.

Entonces tenemos que aprender cómo controlar al orgullo y someter eso también al Señor, el ego, en muchos sentidos es toda un área, es diferente del dominio propio. Esto es dominio del orgullo, de ese animalito que está ahí adentro y siempre quiere como inflarse y hacerse más grande y más poderoso. Hay toda una familia de cualidades que tienen que ver con esa área del control del ego.

Otra familia que es importante es el trabajo en equipo. De nuevo, muchas personas pueden tener grandes virtudes, llevarse bien con los demás, inclusive tener bastante dominio propio, pero no saben cómo trabajar en equipo, trabajar con gente es una de las cosas más difíciles del mundo. ¿Qué pasa? Si usted es una persona que tiene grandes virtudes, se lleva bien con los demás, hasta cierto punto, tiene dominio propio, control del ego, ¿sabe lo que pasa? Usted es un gigante espiritual y entonces se le hace bien difícil bregar con esos enanitos espirituales que todavía están comenzando en el camino de la fe y cuando usted comienza a trabajar con ellos, usted lo que quiere es ahorcarlos, porque cuando hacen algo que a usted no le gusta, pero cómo te atreves, eso es tan básico, tan fundamental. Entonces usted puede llenarse como de ira y vamos a ver que hay cualidades, por ejemplo, para trabajar en equipo usted tiene que ser una persona que sepa tolerar.

Yo digo que usted tiene que tener mentalidad de abuelo. Saben cómo son los abuelos, ¿no? El nietecito rompió el cuadro del tatarabuelo que estaba allí, que había sido guardado y pasado de generación en generación, lo hizo pedazos. y el abuelo, ah, pobre muchachito, caramba, no te preocupes. Está el papá o la mamá están teniendo apoplejía, van a tener un ataque al corazón y el abuelo dice, no, pero no te preocupes, lo recogemos y compramos otro marco, eso está bien. Eso se arregla con cualquier cosa, no te apures, eso se pega con Crazy glue, o lo que sea y tiene esa mentalidad que ya ha visto tanto y ha pasado tanto que no se inmuta. Entonces, muchas veces yo creo que en el trabajo con gente hay que tener cualidades como esa, mentalidad de abuelo, tolerancia, tiene que tener una mecha bien larga antes de explotar, porque sino le arranca uno la cabeza a la gente.

Y hay otras cualidades para trabajar en equipo también que son importantes. Mucha gente falla en el área de trabajo en equipo y por eso pueden trabajar solos. Suéltelos solos, métalos en una oficina a procesar números, ningún problema, pero póngalos a trabajar con gente y son un desastre porque esa es un área que no han podido dominar.

Y de paso, les digo que en el liderazgo es bien importante, de hecho, ayer vi una entrevista en MBC, creo que fue, muy interesante. Hay un libro, Malcolm Gladwell, es un escritor muy original y el tipo parece original, tiene un afro grandísimo. Es blanco pero tiene un afro como que le baila en el viento, delgado, de brazos largos y piernas largas, una cara bien peculiar. Un tipo brillante, Malcolm Gladwell. Escribió un libro hace tiempo que se llama The tipping point, que es muy interesante, no sé cómo traducirlo exactamente, El punto de palanqueo o algo así. Pero ahora, acaba de salir con un libro nuevo que se llama Out liers, y se refiere a líderes, a los líderes y parece que ha provocado bastante revuelo el libro este. Y en la entrevista le preguntaron acerca de Obama y él hablaba de la capacidad que tiene Obama para trabajar con gente y de hacer que la gente haga lo que él piensa. Y esa es una cualidad bien importante. Él decía acerca de eso que muchas veces hay gente… él dice que él tuvo el privilegio de trabajar con el hombre, aquí en Estados Unidos, que tiene el cociente de inteligencia más alto en el mundo. Él pudo entrevistar a esta persona. En otras palabras, es supuestamente la persona más inteligente del mundo, le han medido su capacidad intelectual y el iq más algo del mundo, sin embargo esta persona no ha tenido el éxito que debiera tener dado alta inteligencia. Y entonces uno de los problemas es que inteligencia solo no determina tu éxito en el liderazgo.

El alcalde Menino de aquí, de Boston, es una de las personas más comunes que yo conozco, en términos de su intelecto, su capacidad para hablar. Él habla y usted cree que está oyendo a un chofer de camiones que se está tomando un break de su trabajo. Sin embargo, el alcalde Menino en las últimas elecciones corrió sin oposición, porque nadie se atrevía a oponérsele. Ha tenido tanto éxito él y creo que es la segunda vez que corre sin oposición, ya lleva varios términos en su alcaldía aquí en Boston. Pero es un hombres que tiene una capacidad para bregar con la gente, tiene un carácter fuerte, sabe cómo aplicarle la palanca a la gente cuando no hacen lo que él quiere, pero también sabe cuando soltar. Y sabe bregar con los afro americanos, con los latinos, con los blancos, con los homosexuales. El tipo es un genio maquiavélico, yo diría, en términos de su forma de trabajar con la gente y eso le asegura el éxito. Él tiene doctores de Harvard trabajando para él aunque él es un hombre de intelecto muy básico porque tiene destrezas en el área de trabajo con gente.

Ve, el intelecto no lo define todo, así como tampoco la piedad no define necesariamente el éxito ni el intelecto. Uno pensaría, guau, una persona mientras más santa y más ore y `más íntegra sea, mejor líder va a ser. ¿Saben qué? Lamento decirles que aunque esto parezca hereje, no necesariamente, porque ser líder es una cosa. Ahora, ser piadoso, ser santo, ser hombre de Dios o una persona que ora, eso es muy importante y un líder no puede, en realidad, llegar a ser un gran líder cristiano si no tiene ese fundamento espiritual, pero es posible tener ese fundamento espiritual y no ser necesariamente un gran líder porque el líder además de ese fundamento espiritual necesita otras cualidades que le permitan influenciar efectivamente a los demás y llevar a cabo su agenda que Dios le ha dado. Para eso se necesitan destrezas de negociar, comunicar, reconciliar, expresar, organizar, estrategiar, pensar sistémicamente, todas esas cualidades son importantes para hacer un gran líder.

Entonces, esta área de trabajar en equipo y trabajar con gente es muy importante. No es solamente inteligencia o capacidad en otras áreas. Es muy importante esa área.

Y finalmente la otra gran familia de cualidades yo la pongo bajo el área de ser enseñable o aceptar crítica. Eso tiene que ver con la capacidad cuando te critican, cuando inclusive hay algo de eso también, trabajo en equipo, poder trabajar con gente que no piensa igual que tu, gente que te va a cuestionar, que muchas veces va a tener una perspectiva diferente a la tuya y cómo tu bregas con las diferencias, cómo tu bregas cuando alguien te critica inclusive si te critican injustamente. Y también estás tu aprendiendo de las experiencias que estás teniendo, de tus fracasos, de tus errores, así como de tus triunfos también porque todo eso es parte de ser enseñable.

Hay mucha gente que comete los mismos errores continuamente, continuamente pero no extrae la intuición y la enseñanza de esas experiencias que necesita porque no es enseñable, no sabe cómo bregar con ese aspecto negativo de la enseñanza. Entonces, hay líderes que solo le gusta que le digan lo que quieren oír y lo que está conforme a su percepción de las cosas. Y yo digo que el gran líder, la buena líder es una persona que está dispuesta a trabajar con gente inclusive que es un aguijón en su carne, pero que lo empujan a ser mejor, a llegar a otro nivel. Porque cuando la gente te dice lo que tu quieres escuchar y todo el mundo te aprueba y te alaba, donde está el crecimiento. Tu siempre has estado oyéndote a ti mismo, es un eco de ti mismo. Tu necesitas la diversidad.

Por eso es que a mi me gusta una iglesia diversa, donde hay gente de todas las nacionalidades, niveles socio económicos, trasfondos educativos, trasfondo denominacionales, porque yo creo que como dice la Biblia, el hierro con hierro se afila, como la espada afila a otra espada, así el amigo afila a su compañero, en el roce de las ideas y de las percepciones hay sabiduría también. Y el líder, la líder debe aprender a apreciar las cualidades de la diversidad y muchas veces esa diversidad va a tomar la forma de conflicto y de crítica y de contrariedad y tenemos que entender eso también.

Sí, Fanny tiene una observación. Sí, adelante.

F.: ……………….. legalista para que …… venía estaba, y él lo confrontó y ahí realmente la Biblia nos muestra de que a veces tenemos para crecer y en realidad nos sirve bastante cuando somos confrontados…

Absolutamente, y es importante saber uno como bregar. A nadie le gusta que lo critiquen. A mí no me gusta, se los aseguro y me molesta muchas veces, pero hay algo dentro de mí que después me dice, no, tu sabes que tu necesitas eso. Y muchas veces yo me he ido después a pensar lo que una persona me ha dicho y tengo que admitir que tiene razón y eso enriquece mi perspectiva y me ayuda a ser una persona más diversificada.

Entonces son las 6, solamente ya ahí usted tiene para pensar mucho. Piense siempre en esas 6 áreas de carácter y trabaje en ellas y nombre diferentes categorías dentro de eso.

Entonces, y no voy a entrar porque volvería… hablábamos que una de las áreas dentro de las virtudes es el área de la integridad. Es una de las primeras. Entonces, yo he dicho que integridad entre otras cosas es la consistencia entre el hablar y el vivir. Otra cosa que he dicho es que es la pasión por cerrar la brecha entre esas dos dimensiones, entre lo que yo digo y lo que vivo y hay como una pasión cada día cerrar más la brecha porque siempre va a haber una brechita abierta.

He hablado también de que integridad no implica perfección, pero sí implica consistencia. Consistencia es un poquito más humilde que perfección. Nadie puede llegar a la perfección pero la consistencia para mí es algo un poquito más relativo, menos perfecto. Debe haber consistencia en nosotros.

También he dicho que en el área de integridad una de las cosas que define la persona de integridad es que cuando falla admite su error con gracia, enseguida rectifica su error y entonces regresa otra vez a la posición integridad y de unidad con lo que predica, enseña, adopta como su ética de vida.

He dicho también que la importancia, que hay una gran importancia en unificar nuestra ética con nuestra espiritualidad. Y recuerden que eso es algo bien complejo, pero no tenemos tiempo ahora de desarrollarlo demasiado. Y es la idea de que ética tiene que ver con el comportamiento sencillo, a veces, que es moral, que tiene que ver con nuestras relaciones y todo lo demás y a veces espiritualidad… lo que quiero decir es que, hay gente que es muy espiritual, llena del Espíritu Santo, hablan en lenguas, oran 17 horas al día, ayunan 7 veces a la semana. Guau, pero usted ve que en el trabajo se meten en el baño y se quedan 2 horas allí marmoteándose, mirando a ver si el supervisor está pasando por allí para trabajar lo menos posible. Y cuando alguien en el estacionamiento les dice algo, pues, hermano, podría usted meter el carro un poquito más para allá, o cambiarlo. Uff, les salen como un león y se quieren comer vivo al pobre ayudante del estacionamiento. O cuando un ujier les dice, hermano, podría echarse un poquito para el lado para que otro hermano se siente, le tiran cuchillos directamente al corazón antes de moverse y cogen el cobo y lo tiran al otro lado y entonces se sientan y se mueven 27 veces para que él sepa que los ha molestado. Esa es la parte ética de la vida.

Muchas veces la gente espiritual, entre comillas, no une su comportamiento pequeño y a veces insignificante con su espiritualidad, son muy, entre comillas, espirituales pero como que no han unificado sus profesiones espirituales con las cosas sencillas de la vida. Y yo digo, Señor, ayúdanos siempre a ser gente espiritual pero también ser gente ética.

En última instancia las dos cosas están muy unidas pero las diferencio para que vean que yo creo que muchos cristianos fallamos en no apuntar a esa dimensión de la vida, de la dimensión ética, del comportamiento cotidiano, podríamos decir, y unirlo con la espiritualidad sublime, eterna, bíblica, todo este tipo de cosas que a veces como que sobre simplificamos.

¿Me doy a entender en la diferencia a la cual estoy apuntando? Me tomaría mucho tiempo para ubicar eso, pero es por ahí que quiero estar.

Entonces, también digo que lo público y lo íntimo deben estar en esencial armonía. Integridad es que tu vida pública y visible sea en todo lo posible igual o en la misma categoría moral que tu vida íntima y donde no te ven, donde no hay una visión pública de ti mismo.

También la persona íntegra es una persona que es de una sola pieza. Integridad quiere decir entero, de ahí viene la palabra, íntegro, una sola pieza. No hay divisiones, no hay compartimentos, es todo una sola cosa y eso es lo que apuntamos. No hay compartimentos, no hay compartamentalización donde no separamos una cosa de la otra. Tenemos que tratar de que nuestra vida siempre sea consistente, que todas las áreas de mi vida estén conectadas.

Hay gente que piensa que bueno, su vida moral, su vida profesional, su vida en la iglesia, su vida en el ministerio, su relación con sus hijos, como que somos esquizofrénicos. En la iglesia un dechado de virtudes, en la casa un terror, entonces no hay consistencia. En la iglesia guau, tremendo siervo de Dios, en el trabajo estamos engañando a la gente, estamos vendiendo cosas que no son de buena calidad, estamos pagando a nuestros trabajadores menos de lo que se merecen, estamos hoy en día con toda esta cuestión de lo que ha pasado en las finanzas de Estados Unidos, ahí hay mucha falta de mucha compartamentalización, porque mucha de esa gente que ha estado robando al pueblo son cristianos, son miembros de iglesia y van a la iglesia y no tienen ningún problema porque han compartamentalizado, han como puesto un firewall, una pared entre un aspecto de su vida y el otro y no hay conexión. Entonces su conciencia no les molesta porque han compartamentalizado.

Los blancos que azotaban a los esclavos y los separaban de sus esposas y sus hijos y hasta los mataban y después iban el domingo a la iglesia a cantar himnos del amor de Cristo y del amor de Dios hacia la humanidad, que Cristo murió por todos los hombres y no se inmutan y no pensaban que había una diferencia en esas dos dimensiones de su vida, porque compartamentalizaban la vida.

La persona íntegra no comete ese error. Así que todo eso en el área de integridad. Bien importante.

Otra área dentro del área de las virtudes es la sobriedad. Sobriedad, ¿Quién me puede decir rápidamente qué entiende usted por sobriedad? En el pasaje que yo leí de Tito hablaba de que una de las cosa que el anciano debe ser sobrio. ¿Qué entiende usted por la palabra sobriedad? Vamos a ver. Alguien que levante la mano rápido. Juan, por allí, habla en voz alta para que te pueda coger el micrófono.

Juan: … cuando estamos sobrios tenemos la mente en otra cosa

Ok, tu hablas de estar enfocado. Alguien más puede añadir algo más, in English or in Spanish. I see a little bit of glimmer of intelligence there through your glasses.

?: ……..

Yeah, ok sentido común, tiene algo que ver con el sentido común, con sabiduría. Una observación más al respecto.

¿: ……..

Ok, cierto, sí es lúcido, una capacidad para estar lúcido y estar atento a las diferentes cosas que están alrededor de ti, no estar tan perdido en ti mismo que no te des cuenta de lo que estás viviendo en el momento. Un último comentario, allí, Patricia.

Patricia: Muy parecido conciente de tus acciones o lo que estás diciendo

Ok, estar conciente de tus acciones o de lo que estás diciendo. Yo creo que todo eso, ustedes están ahí como apuntando a la dimensión que yo quiero analizar y para mí, por ejemplo, es en parte, por ejemplo, balance, como que la persona sobria es una persona balanceada. Es una persona que no se dispara rápidamente, y no se altera muy fácilmente sino que primero como que piensa y mide diferentes alternativas y posibilidades y sopesa las cosas y entonces va hacia delante o hacia atrás, dice sí o dice no. Tiene que ver con no abrazar o aceptar o endosar las cosas o las personas demasiado rápido.

La persona sobria no se compromete demasiado rápido sino que primero como que peinsa un poquito antes de casarse con una posibilidad o una persona o lo que sea. Antes de comprometerse ciento por ciento tiene que estar seguro o segura de que es el paso correcto a dar y se toma tiempo para sopesar las cosas. Piensa antes de hablar, medita antes de actuar. No está hablando todo el tiempo.

Sabe que hay gente hablan, hablan, hablan y son los primeros en decir lo que piensan y su opinión en todo y como que no toman tiempo para déjame pensar antes de…. Y está allí observando lo que otros dicen primero, y escuchando diferentes opciones y entonces avanza su opinión porque se ha tomado tiempo para hacerlo.

Yo creo que también la persona sobria ama más el silencio que el hablar. La habitación de la persona sobria está más en el área del silencio y la reflexión que en el área de la acción y la palabra porque sabe que en el silencio se cultiva la acción y cuando se mueve, se mueve con seguridad porque se ha tomado tiempo para pensar las cosas.

¿Y cómo puede eso aplicarse a liderazgo? ¿En qué forma esa cualidad de sobriedad es valiosa para un liderazgo efectivo? Alguien que levante la mano que no lo haya hecho antes. Edwin.

Edwin: ……….. persona en conflicto….. lado de uno ni del otro

Cierto, sí, cuando hay un conflicto en el liderazgo y hay dos personas que tienen diferentes opiniones usted no se lanza demasiado rápido para asumir él tiene la razón o ella tiene la razón, sino que usted primero escucha. Hermanos, yo les puedo decir que en la consejería pastoral eso me ha pasado tantas veces.

Los otros días yo no sé si compartí eso con ustedes o con otro grupo, pero vino una persona con una versión de lo que alguien en la iglesia le había hecho. Y yo reaccioné como David, casi dentro de mí cuando le dijeron que la historia de Natán, le dijo que la historia del hombre este que tenía muchas ovejas que mató la única ovejita del otro, y dijo, dónde está esa persona para cortarle la cabeza y botarla de la iglesia. Porque parecía una cosa horrorosa lo que había hecho, pero dije, ya con la experiencia que yo tengo y he escuchado tanto ya del marido que viene, que dice que su esposa es una monstruo y después cuando viene ella, yo digo la mujer hay que mandarla al cielo con todo y zapatos, es una heroína.

Ya habiendo aprendido eso, y viceversa por si acaso, dijo, no, déjenme yo escuchar al otro lado, y llamé a la persona y me dio una versión pero ¿saben qué?, diametralmente opuesta a la otra y entonces yo pude entender lo que había pasado, y entendí que la otra persona, entre otras cosas, estaba mintiendo, había problemas en su matrimonio que estaban escondidos, había agenda secreta, había mucho disimulo, doblez, inmadurez y cosas así y la otra persona no, la otra persona estaba parándose en su integridad en realidad. Fue como que, para mí fue una gran revelación. Mire que yo he visto situaciones así pero esta fue como que guau, definitivamente de aquí en adelante yo me prometo ahí mismo, jamás saltar demasiado rápido en las cosas sino tomar tiempo para medir bien los asuntos porque me parecía que no era posible que me presentaran una versión diferente a la que la primera persona. Sin embargo, cuando me la presentaron me hizo perfecto sentido y cambió totalmente el panorama de la cosa. Y me permitió entonces como pastor evitar un error serio. Si yo hubiera llamado a esa otra persona enseguida, hermana, me han dicho esto y lo otro, y no puedo creer que una cristiana haga eso. A veces eso le libra a uno de muchas cosas.

¿Qué otra manera también? Es cierto, en la consejería es muy importante y en resolver conflictos. Omar?

Omar: ………….. no tiene una visión bien …. y abarcadora. La sobriedad ayuda a uno a saber cómo ver la cosa en perspectiva,…. Ok, esto lo podemos hacer, ahora tal vez esto lo podemos hacer después entonces voy llevando la gente en etapas, así paso a paso, o sea que … se vayan a sobrecargar demasiado…

Muy cierto. Muchas veces la mentalidad pastoral mide muchas cosas y a veces los líderes solamente miden lo que atañe o tiene que ver su área de ministerio pero el pastor, la pastora o la líder de un ministerio tiene que ver con todos los intereses y los diferentes factores que tienen que ver con el área donde está involucrada. Entonces, la persona sabia, el líder sabio, por ejemplo, digamos en la adoración, un área donde si todos fueran de una generación joven en la iglesia pues mira, métele volumen a esa bocina hasta que exploten y te vuelen la tapa de los sesos. No hay problema, porque a los jóvenes les encanta el volumen y si esa bocina no está saltando mientras está tocando pues, no están contentos, ¿no?

Pero el pastor, la pastora sabia tiene que ver que hay ancianitas allí también y hay ancianos que un ratón camina y ya la patitas hacen demasiado ruido para los oídos de esa pobre persona. Y hay personas que vienen de diferentes trasfondos que están en proceso de entrar en el mover de Dios y que también hay que llevarlas con cuidado. Hay gente que acaba de llegar al Evangelio y que vienen de un trasfondo católico donde allí es todo……. Sea Dios contigo, etc. y vienen… Yo soy un sacerdote frustrado, en otra vida. A veces me escapo y si van por una iglesia católica me encuentran allí dando misa también sin darse cuenta.

Pero llegan a la iglesia y encuentran allí, los pentecostales saltando y dando vuelta alrededor del edificio y veintemil cosas, y tirando aceite al aire y reprendiendo demonios y todo eso y dicen, oye, estoy en un manicomio aquí. Entonces una iglesia que quiera ser una iglesia que apele y ministre a una diversidad de personas, en diferentes etapas de crecimiento, de vida, de su carrera y su jornada espiritual, tiene que ser una iglesia que tome todas esas cosas en cuenta y entonces uno tiene que mirar la totalidad y no casarse solamente con un lado, sino ver todos los demás intereses. Y eso es lo que está diciendo Omar.

Y así también pasa muchas veces que a veces, ok, guau, yo siempre estoy pensando en 17 cosas se pueden hacer y sin embargo los líderes se cansan y la gente tiene sus limitaciones en sus matrimonios, en su vida familiar, trabajan, viven lejos, entonces uno tiene que también tener cuidado de no sobrecargar a la gente y no decir, oh, simplemente porque esto es bueno y tremendo y hay que hacerlo. Los líderes muchas veces somos sanguíneos o coléricos y la persona sanguínea y colérica es una persona que es impulsiva y que siempre tiene mil cruzándole por la mente y si no se cuida puede cansar y agotar a su congregación porque siempre está en el próximo impulso, la próxima cosa, va a un seminario sobre crecimiento de la iglesia y viene de allá feroz, prendido en fuego a cambiar todos los líderes de la iglesia y el programa de la música y cambiarlo todo porque recibió la última revelación del Espíritu Santo sobre cómo la iglesia va a crecer. Y a los dos meses usted lo ve buscando trabajo porque lo botaron de la iglesia porque no pensó con cuidado. Primero, ok, cómo es mi gente, you know, cosas así que es importante uno pensar bien antes de actuar.

Y yo creo que la sobriedad es lo que le da a usted esa capacidad para sopesar, medir las cosas, no casarse demasiado rápido con una persona. A veces viene gente a la iglesia que promete, son los próximos Martín Lutero de la iglesia, gente que usted dice, guau, esta persona es un gigante espiritual. Déle seis meses para que comiencen a salir las hormiguitas y los ratoncitos del vestido y usted descubre que no es tan perfecto ni tan prometedor como usted pensaba y déle gracias a Dios que usted se tomó el tiempo para medir bien las cosas antes de usted tirarse y lanzarse.

Y a veces la gente lo va a criticar. Le va a decir, pastor, ‘pero esa persona, cómo usted puede tenerla ahí sentada? Hermano, ya uno ha visto demasiado y ha sufrido demasiado de haberse lanzado demasiado rápido en algo. Entonces uno tiene que tomarse tiempo y así comete menos errores.

Ahora, también uno tiene que saber cuándo, porque a veces uno espera demasiado para actuar y eso también es malo. Llega un momento que después que usted ha pensado las cosas, las ha medido, mire, láncese en el nombre del Señor, no esté esperando, porque muchas veces la fruta se madura y se pasa y se pudre en el árbol. Hay tiempo para medir y pensar y tiempo para actuar.

La sobriedad es una capacidad para balancear las cosas. Si usted en su corazón ahora mismo puede decir, mire, sabe que yo peco de eso. Yo a veces puedo ser una persona impulsiva, a veces también uno se puede descorazonar demasiado rápido. Piensen eso, examine esa dimensión de su carácter y ore acerca del asunto, haga eso una parte de su agenda espiritual. Señor, ayúdame a ser una persona balanceada, no lanzarme demasiado rápido a las cosas.

¿Cuántas hermanitas pueden aquí decir amen a esto? Uno pasa por la tienda y ve un sweater o un accesorio tremendo y guau, se deslumbra, lo compra y desde que llegaste a la casa te diste cuenta de que cometiste un grave error y ahí se queda la bendita cosa para recordarte tu impulsividad por los próximos seis años de tu vida en el closet. Nunca lo usas. Ahora, tampoco se atreve a botarlo, es otra cosa, ni se lo regalan a nadie pero ahí está contaminando el closet. Regálelo, hermana, délo ya porque sino el closet se le va a llenar de cosas y no va a saber dónde ponerlas. Admita su error, siga adelante y pídale perdón a Dios. Sobriedad, muy importante esa cualidad.

Otra cualidad que es clave en el área de las virtudes es la humildad. Defíname alguien rápidamente, qué usted entiende por una persona humilde, un líder humilde, alguien que no ha hablado. Otra persona por ahí que me de una idea, puede ser una idea, una ilustración de un personaje bíblico, un versículo, lo que sea, un pensamiento que a usted le ayuda a entender lo que es la humildad en el líder.

¿. ….. el ser humilde es aceptar también uno sus errores cuando se los vienen a decir a uno.

Ok, muy bien, eso está relacionado con eso que decíamos antes, en el área del ego, dominio del ego, etc., sí, aceptar los errores de uno cuando se los señalan y uno admitir, ok, me equivoqué. Eso está relacionado con la humildad definitivamente. Ok, otro pensamiento más.

Ana: Aquel que no está buscando su propio beneficio

No buscar su propio beneficio sino el beneficio de los demás, liderazgo servicial, servant leadership. Otra idea más.

Gloria: la humildad para mí es tener la claridad conciente de saber que lo uno es, lo que uno sabe ……misericordia …..

Muy bueno, muy bueno. No quiero que se me duerman, están tan contentos ahí ustedes. No, pero yo creo que la cámara necesitaría un poquito de luz mejor, sobre ustedes. Pregúntale a la experta, la hermana Esmeralda, ella podría decir acerca de ello.

Sí, eso de apuntar a Dios, saber que lo que nosotros tenemos. Me gusta eso, yo creo eso es una de las cosas más importantes de la humildad. La humildad apunta en lo bueno fuera de sí mismo, yo diría. En las cosas que pueden ser alabadas en nosotros siempre tenemos el dedo apuntando hacia arriba o hacia los lados. Humildad para mí es un dedo apuntando hacia los lados o hacia arriba con respecto a las virtudes y los logros de la vida, porque la humildad reconoce que lo que yo soy, lo que tengo, lo que hago, no es producto solamente de mí mismo sino de lo que otros han invertido en mi vida, y de lo que sobretodo Dios ha puesto en mí. Siempre en última instancia damos gloria al Señor.

Pero ¿saben qué? que el líder, la líder también le da alabanza a los demás. ¿Cómo se relaciona eso, la humildad, con respecto a reconocer los demás? Hermana, vi que había un brillo de inteligencia en tu rostro hace un momentito, dime…. Un dedo o un ojo y enseguida yo me doy cuenta, en qué sentido es importante eso de la humildad relacionado con los demás y reconocer a los demás.

¿: Bueno, ………… compartir con aquel por ejemplo, que me enseña yo comparto la buena obra que …. conmigo

Exacto, sí, sí. Hay un libro muy bueno que siempre me confundo si es Good to great or Built to last, no, es Good to great, otro gran libro del liderazgo y yo les recomiendo muchísimo. Uno de los clásicos, clásicos. Good to great, de lo bueno a lo grandioso, y habla de cómo las buenas compañías en Estados Unidos han llegado a ser, no solamente buenas Compañías sino grandes Compañías. Y una de las cualidades que tienen líderes de lo que se llama, líderes del sexto nivel, y creo que es quinto o sexto nivel. No recuerdo ahora mismo si son cinco niveles o seis, creo que son cinco, que este hombre identifica. Que esas Compañías que han llegado a un nivel de grandeza muy alto en Estados Unidos generalmente dependen de líderes que tienen ciertas cualidades muy importantes y una de las cualidades de la cúspide del liderazgo que identifica este hombre, Collins, es eso de que dice que en los logros ese tipo de líder máximo, en los logros de sus Compañías, siempre apunta hacia su equipo y hacia los demás como dándoles créditos y en las faltas apunta hacia sí mismo. En los logros de su Compañía es una ventana que ve a través de la ventana a los demás, y en las fallas es un espejo que se ve a sí mismo. Y eso es muy lindo.

El líder efectivo siempre debe darle crédito a las personas con quienes trabaja y reconocer la contribución y la aportación que han hecho a su liderazgo. Y eso es bien importante. Iris, tu tienes una observación o una pregunta, adelante.

Iris: ….. puede identificar como una persona humilde

Yo diría que sí, sí, Pablo tiene una dimensión, porque Pablo también era lo que un líder debe tener, Pablo tenía una sana auto estima. Es interesante como la humildad y la autoestima que parecerían contrarios se necesitan balancear en el liderazgo. Un líder no debe tener baja auto estima, es más por definición un líder es una persona que piensa que tiene algo que dar, ¿sí o no? Porque si pensara que no tiene nada que dar estaría más bien en la casa, en un salón oscuro no haciendo nada. Pero el hecho de que está en el liderazgo quiere decir que piensa que yo puedo contribuir, aportar algo y generalmente un buen líder necesita una sana autoestima, necesita saber, hey, Dios me ha dado esto, Dios me ha dado lo otro pero ahí está la diferencia, Dios me ha, en vez de decir, yo soy.

Entonces, Pablo muchas veces lo que pasa en sus escritos es que él sabe quién él es y no es falsamente humilde. Y yo creo que un líder necesita tener un ego saludable. Eso es importante y no estar ahí con falsas admisiones, no, yo no valgo nada, yo soy un gusano, etc. no, no, no, eso no es bueno tampoco. Pablo sabía, entonces muchas veces hay declaraciones que hace Pablo que pueden parecer como grandilocuentes y que él se está dando bomba a sí mismo, pero no, Pablo por otra parte habla también, mira, por ejemplo, el Capítulo 6 en Romanos, donde habla, miserable de mí, quién me librará de este cuerpo de muerte y habla de que lo que yo quiero hacer no lo hago y lo que no quiero hacer eso hago. Y en otras ocasiones también habla que él no merecía ser Apóstol porque él es el peor de los pecadores, etc.

Todas esas cosas, así que Pablo balanceaba una cosa con la otra y también daba gracias a los que habían…. Miren, sus epístolas generalmente al final él tiene allí una parte donde habla de la gente que lo ha bendecido, lo ha ayudado y todo esto, así que era un balance. Pablo es un balance bien interesante, su psicología es muy interesante y podríamos hablar de eso a largo plazo.

Pero yo creo que es un líder que ejemplifica un sano balance de la personalidad. Saber lo que tiene, lo que Dios ha hecho a través de él, lo que Dios le ha dado pero también sabe que necesita la gracia y la misericordia de Dios. Busca también Segunda de Corintios, Capítulo 12, donde él habla acerca de su aguijón en la carne y de cuando es débil entonces fuerte, etc.

Omar, tu tenías algo que observar también.

Omar: ….. muchas formas…. Se puede decir que era su ego…. Tanto…. El aguijón en la carne que ni siquiera para yo no gloriarme de esta revelaciones pues se me vino un aguijón en la carne….. para mantenerme… lo más alto. Eso es lo otro que dicen….

Sí, y ahí podemos, hay mucha tela que cortar porque fíjese que muchas veces el éxito en el liderazgo implica que, voy a hablar de eso después, lucidez y conciencia de sí mismo, nuestras limitaciones, peligros, cuáles son las áreas de debilidad en mi personalidad, cuáles son los pecados residentes. Tengo que recordar eso, los pecados residentes, por no decir los demonios familiares que tenemos adentro. Todos tenemos pecados residentes en nosotros. Son esas áreas de nuestra vida que están allí como aguijones para mantenernos caminando lo más cuidadosamente posible porque si no nos cuidamos nos descalabramos.

Entonces, muchas veces Dios permite que esas cosas se queden allí y le estamos pidiendo, Señor, rómpele el cuello al diablo, líbrame de esto Padre, ayunamos, oramos y ahí sigue la bendita falla esa. Y Dios dice, mira, hijo, hija, eso está allí para mantenerte disciplinado, para que recuerdes que tu no eres más que un renacuajo que necesita de mi gracia y sin mí te destruirías y para que cuando tu trates a otros que tengan cosas similares, no te engrandezcas ni te enseñorees de ellos, que puedas orar por ellos, que puedas tener un corazón pastoral. Todas es cosas, Dios a veces permite que estas luchas estén en nosotros para balancearnos. Y es bueno reconocerlas.

Ahí viene entonces la humildad. Pablo sabía que quizás había en él una tendencia hacia el orgullo pero entendía esa lucha dentro de él y estaba a tono con ella y sabía por qué había la lucha que había dentro de él y de dónde venía y para qué Dios la estaba manteniendo. Entonces eso es importante.

Hay una humildad, porque él reconoce. Interesantemente, la persona humilde puede llegar al punto de reconocer que es orgullosa. Humildad puede ser reconocer que hay en ti ego y orgullo y que tu tienes que mantener ese monstruo amarrado con 7 cadenas. Y eso es humildad en un sentido, es paradójico pero es así. Jonathan una última observación al respecto.

Jonathan: por ejemplo Pablo siempre se describe a sí mismo, a pesar de presentarse como Apóstol, él usa el lenguaje de siervos, el es un siervo de Jesucristo y yo pienso que la terminología de líder humilde a veces es como que se contrapone …. Porque dice yo soy líder, yo tengo autoridad pero entonces la humildad puede que me quite mi autoridad, pero yo pienso que eso de líder humilde se ve como un gran siervo, un persona que sobresale por su servicio a las personas y así es que yo veo a Pablo.

…ustedes quieren, eso se lo voy a dejar a ustedes. El estudio que yo di cuando fui a África que me pidieron que hablar sobre el servant leadership, liderazgo servicial. Yo he buscado veinte mil formas de expresarlo y finalmente me he quedado con liderazgo servicial, aunque no es lo mismo. Servant leadership tiene una connotación en inglés que es muy… pero liderazgo servicial, liderazgo que sirve, sirve a los demás y que no se enseñorea de los demás, es una enseñanza muy interesante que yo creo que puede ser beneficiosa.

Y tiene que ver precisamente con ese balance de servir a los demás a la vez que uno es líder y de nuevo esa idea de saber quién yo soy y qué tengo, pero saber también de dónde viene y a quién se lo debo. Y también saber que lo que yo tengo es para dárselo a los demás y no a mí mismo. Eso es un balance ahí muy lindo entre esas tres cosas que define un liderazgo efectivo en el área de la humildad, del servicio, de mirar hacia los demás, muy importante eso. Miguel.

Miguel: …… tenemos por ejemplo cuando Cristo le lavó los pies a los otros y les demostró que él a pesar de ser …. La humildad de él fue grande para ellos, para enseñarles que tenemos que ser como líderes ….. humildad y ser servidores

…….. de ese atributo. Y fíjese aquí lo interesante, él dijo una vez, ustedes me llaman Señor y hacen bien porque lo soy. Fíjese que él no dice, y ustedes me llaman Señor y déjenme decirles que yo no soy nadie, yo soy simplemente un líder. No, él sabía que él era el Hijo de Dios, él sabía que él era Dios mismo. Él permitió que lo adoraran, él permitió… los ángeles no permiten que se le arrodillen delante, pero el Señor permitió que lo adoraran y cuando Tomás vio sus heridas dijo, mi Señor y mi Dios, y el Señor no le dijo, Tomás, no digas eso, solamente hay un Dios, etc. no, se quedó tranquilo, recibió su adoración. Jesús sabía quién era, pero cuando dijo ustedes me llaman Señor y hacen bien porque lo soy, pero entonces dijo, pero si yo siendo Señor le lavo los pies a ustedes, tienen que hacer lo mismo con los demás.

Entonces, su acto de humildad nació de una conciencia de quién él era. Había una paradoja allí porque su humildad nacía del poder, no de la impotencia. Su servicio a los demás nacía no de servilidad, o el ser servil, sino de generosidad. Y la persona, muchas veces la persona humilde no es la persona que no tiene atributos, porque si usted no tiene nada que dar, entonces no puede ser humilde porque de qué va a ser humilde. ¿Sí o no? Para ser humilde usted tiene que tener algo que podría conducirlo al orgullo y sin embargo usted escoge la humildad. Eso es lógico ¿sí o no? Entonces la persona humilde reconoce sus atributos pero sabe de su origen y saben para qué existen, entonces eso matiza la tendencia hacia el orgullo y hacia mirar hacia sí mismo. Eso es humildad, es tensión, paradoja.

Y muchas de las cualidades de la vida cristiana y del liderazgo cristiano son paradojas, son tensiones entre opuestos o entre extremos y uno mantiene un balance, una tensión ahí, siempre. Cada día uno está como oscilando entre una tendencia o la otra, entre una inclinación o la otra y uno mantiene el balance. El liderazgo es una partícula moviéndose a la velocidad de la luz entre dos puntos extremos, tanto así que parece que está parada, pero no, se está moviendo como las alas del colibrí. Muy profundo eso, piense en eso más adelante. Es importante, a veces la moción acelerada parece algo estático. Pero no, hay movimiento.

Guau, esto está generando muchas ideas. Ok, está bien, vamos a terminar a las 10.45, ¿este reloj está bien? Tenemos 12 minutos, así vamos a coger un break y entonces podemos… tomar un cafecito o algo y entonces podemos continuar. Fanny, rápidamente y alto para que te escuchemos.

Fanny: …….. por ejemplo, …….. las células ….. admiración o algo pero apuntar …. En realidad es que el equipo que está trabajando conmigo están haciendo un buen trabajo y reconocerlo, ….. reconocimiento a ellos y ……. El ministerio prosperar con el líder….. si no es por el trabajo de las personas que están ….. a la misma vez, si la célula tiene problemas, algo está fallando con mi liderazgo. La gente no está viniendo, ………. Algo está pasando en mí, porque no es fácil decir, ustedes no están haciendo su trabajo y qué es lo que está pasando…… y en realidad, yo creo que es ahí la humildad…… célula. No, la gente no está trabajando, yo estoy definitivamente fallando en hacer seguimiento, …. Y ahí …….. cuando pasa lo positivo es reconocer que gracias al equipo que trabaja con uno y es verdad que el Señor le da sabiduría para organizar y todo eso, pero es el equipo que está …… contrario…… quizás está fallando él al traer y cómo manejar el liderazgo….

Es muy cierto y yo diría eso de nuevo, volviendo a la imagen de… yo diría que el liderazgo humilde es el liderazgo de la ventana y el espejo. A veces hay que usar la ventana y mirar a través de la ventana hacia los demás que están alrededor de ti y darles alabanza y reconocimiento y a veces tienes que ponerte entonces el espejo enfrente y mirarte a ti mismo y ver qué necesitas allí.

Entonces, liderazgo humilde es liderazgo de ventana y espejo y saber cuándo usar el uno y el otro. Eso es muy importante.

Una observación más, hermana Cecilia, y entonces vamos a continuar porque hay mucho material aquí. Tenemos dos nuevos participantes, Gregory Bishop y Noe Bishop aquí también. Ya lo asusté seguramente. Ok, Cecilia, por aquí.

Cecilia: Estaba esperando para hablar porque no sé en qué momento … todo, todo ….. se dirige a mi ministerio que Dios me permite ejercer. Porque humildad…… transparencia para mí es la sinceridad que Dios me enseñó a tener porque es importante Dios enseña a ser uno sincero, reconocer primeramente mis errores para poder saber que así como Dios me amó y me perdonó a mí, todas las personas tenemos el mismo derecho y eso me ha permitido trabajar a mí en el equipo que Dios puso en mis manos, el poder hablar de frente con las personas y a eso es algo que llamamos sinceridad, pienso, pero se aprende porque Dios lo da no por mérito, que solo yo lo tenga, no, y gracias al Señor he podido hablar con cientos de gentes que trabajamos en el ministerio de ujieres, ha sido por 10 años casi y ha sido maravilloso y sigo feliz en él. Pero, como también decía la hermana Fanny, el equipo, la gente que Dios pone, pero es importante el cómo nos relacionamos todos. Cada uno pone de sí lo mejor y eso es ser honesto y hablar siempre con la verdad. A mi me encanta hablar con mi grupo o con los líderes que es con los que más me relaciono, pero también con los demás ujieres porque es lindo el verles de frente y decirles en qué estamos, …….. pero es lindo…… pero de frente hablar siempre con la verdad. …….el Señor la sabiduría y él la da…….. tratando siempre de……….a nosotros mismos, pero ………….. logramos ……… ejército pero ….. en el cual yo no me considero la gran líder, no, yo soy un miembro igual que …. Pero ha sido lindo lo que Dios …………….

No, ha marcado ahí muchas diferentes cualidades. No solamente la humildad sino de otros atributos que son bien importantes. Pero esa idea de poder trabajar uno con su equipo, dar reconocimiento a los que han hecho algo, los que han contribuido algo a tu vida, poder relacionarte con ellos en una forma armoniosa, todo eso nace, hay un elemento, una de las raíces es la humildad, muy importante.

Nos quedan 10 minutos. Gracias, hermana Cecilia, muy bueno, muy importante. Una última cualidad que quiero señalar aquí porque mire, humildad… ustedes ven todo lo que ha generado, podríamos estar aquí solamente en ese punto porque es tan profundo y es la esencia misma del Evangelio, la humildad, evidentemente, muchas cualidades.

Pero otra cualidad que está relacionada, y ya la hermana Cecilia en su comentario aludía a ella también anticipándose. Pero uno pensaría que las dos son la misma cosa, pero no son la misma cosas, hay que hilar fino, hay que separarlas, humildad y transparencia. Transparencia es otra cosa y transparencia es muy importante para el liderazgo porque la transparencia para mí tiene que ver… hay una serie de cualidades que están asociadas con la transparencia: sinceridad, el admitir limitaciones y debilidades, no manipular a los demás, no tener una agenda escondida muchas veces cuando hacemos las cosas, y no ser calculador.

Eso no quiere decir que el líder o la líder no sea también cautelosa, a veces que usted no puede mostrar todas sus cartas enseguida. Hay tiempo para hablar, tiempo para callar, hay tiempo para madurar las cosas, hay situaciones en que mejor usted se quede callado y espere el momento adecuado para disparar y eso podría parecer contrario, por eso es que digo que muchas de estas cualidades son como un balance entre cualidades opuestas.

La transparencia no quiere decir que usted siempre esté diciendo todo lo que le viene a la mente y diciendo… porque Pablo dice, todo me es lícito más no todo me conviene. Hay veces que el líder o la líder tiene que callar cosas que sabe inclusive y hay veces tiene la intención de hacer algo pero si lo anuncia prematuramente, o en el ambiente incorrecto se le viene todo abajo, entonces ahí vinimos con la idea de la sobriedad también. Hay que ser sobrios, hay que ser también, hasta cierto punto el líder tiene que ser calculador, no se crea, pero en el sentido positivo de la palabra. Yo diría no tanto calculador como cauteloso, precisamente, sobrio. Ahí viene la sobriedad, usted ve porque todas estas cualidades se relacionan una con la otra, se mezclan, se matizan, se complementan, se enriquecen.

Es todo un universo donde estas diferentes cualidades están en diálogo una con la otra, no es uno o lo otro sino uno y lo otro. El líder, la líder efectiva es una persona que tiene estas cualidades en balance, siempre en diálogo una con la otra, matizándose mutuamente. Pero sí, esta cualidad de la transparencia habla acerca de la importancia de ser algo abierto, una carta abierta donde uno lleva su corazón en la mano, y la gente puede mirar allí. La gente sabe quién es usted, la gente puede escucharle hablar y sabe que hay verdad e integridad en lo que usted dice, que su palabra refleja quién usted es. Pueden darle la espalda y saben que usted no le va a estar metiendo el cuchillo, que si usted le da un cumplido es porque usted lo cree.

Y también en todo lo posible hablar directamente. Porque a veces la gente me ha acusado a través de los años de que le he tirado indirectas desde el púlpito. Yo digo, hermanos, yo no tiro indirectas, yo tiro directas a la yugular, pero lo que pasa es que muchas veces se sienten aludido, claro, por algo que uno dice y a veces uno dice cosas, ni sabe que la persona está allí sentada y Dios pone algo, o la palabra simplemente le cae a una situación que ellos identifican.

Pero yo siempre he dicho que el púlpito no es un lugar para un pastor tirarle indirectas a nadie. Yo no debo abusar de ese privilegio que Dios me da, estar aquí para yo azotar a alguien, esconderme detrás del púlpito para que no me de. Eso es un abuso de la dignidad del púlpito. Yo creo que el pastor, la pastora, sí, a veces va a hablar cosas que le van a tocar a su congregación pero debe hacerlo, y la gente debe saber que está conciente de que hay esa atención. Y a veces va a decir cosas que van a molestar a toda su congregación inclusive, pero las dice porque es transparente, pero no usar el púlpito para estarle tirando indirectas a la gente. Tengamos cuidado hermanos, con tirarle indirectas a la gente con nuestras palabras, eso no es saludable, no es bueno. Reprimamos eso en todo lo posible. Pero sí, hablemos siempre la verdad, digamos las cosas en el contexto correcto, en la forma correcta.

Ahora, cuidado con la crueldad, cuidado con la espada siempre desenvainada que le da planazos a la gente y los deja echándose para atrás, porque tanto les dolió cuando usted les dio. Hay gentes que son así, siempre con el planazo en la mano para darle en la cabeza o en la espalda a la gente. No, transparencia es algo diferente. Hay veces que mire, usted puede decirle cosas a la gente y callarlo con una sola palabra si usted quiere, pero usted tiene la misericordia, el amor, la gracia, a veces el líder, la líder tiene toda la munición en la mano para rasparle los sesos a alguien con una palabra, que le está criticando muchas veces.

Cuantas veces a mí me han…. Y yo puedo decirle dos o tres cosas a esa persona que lo calla enseguida, pero digo, cuidado porque puedo ganar la batalla pero perder la guerra. El líder tiene que tener mucho cuidado muchas veces porque a veces cuando usted habla en cierta manera y usted dice la verdad, pero los otros dicen, mira que abusador, mira lo que le dijo a esa pobre persona. Y usted pierde entonces ante los demás.

Muchas veces el líder tiene que quedarse callado y morderse la lengua 15 veces pudiendo decir cosas porque no es el momento y usted, su posición de líder muchas veces lo obliga a dejarse golpear porque usted tiene fuerza y puede aguantarlo, pero la otra persona quizás no tenga la fuerza para aguantar lo que usted le va a decir.

A veces yo sé que mis palabras pueden pesar y dan duro y yo pienso que estoy usando guantes de seda y uno tiene que saber que la posición de uno muchas veces tiene un peso que es más allá de tus palabras. A veces los líderes no entendemos que somos nosotros más el peso de nuestro liderazgo hablando y entonces eso es difícil a veces uno entenderlo y entonces uno dice las cosas. Pero yo lo único que dije fue la verdad. No, usted dijo la verdad más el gorila de 700 libras pegado a la verdad y usted le dio a la persona con todo ese armatoste de energía y de autoridad que usted tiene y la persona está ahí en el piso sangrando, y usted dice, si yo lo único que hice le pasé la mano solamente. No, hay todo ese peso.

Entonces, la transparencia también es eso. A veces nosotros venimos a donde nuestros líderes y decimos, quiero decir algo, quién fue que me dijo el otro día? Pero que a veces les guardamos ahí a la persona 3 años de cosas y un día nos sentamos con ella y le descargamos el camión de ladrillos encima enseguida y todo lo que dijimos fue cierto pero, también había cosas que no eran debidas, no usamos la misericordia, el amor, la gracia y entonces hacemos daño.

La transparencia no es eso. La transparencia tiene que ver más bien con uno ser sincero y admitir quién uno es ante los demás, no andar como un espejo ahumado y hablando de los espejos y las ventanas, una ventana ahumada, a esa ventanas que permite que usted vea todo desde adentro pero nadie puede ver desde afuera. Y muchos de nosotros somos ventanas ahumadas, tenemos unos lentes a rayos X, vemos a todo el mundo pero los lentes de sunglasses, nadie puede ver nuestros ojos. Cuídese de la gente que sin necesidad andan con lentes oscuros, que no quieren que les lean los ojos. Entonces, muchas veces nosotros somos así, que no dejamos que la gente vea dentro de nosotros.

Yo creo que los líderes tenemos que dejar ver el drama interior que tenemos. Los padres, por ejemplo, tenemos que ser, no es que anunciemos todo pero yo creo que nuestros hijos deben conocer nuestro drama, deben saber las luchas que tenemos y nuestras faltas, y dialogar y sentirse libres también inclusive para apuntar algunas de esas cosas porque en eso hay un crecimiento y una bendición grande. Nuestros líderes necesitan saber que nosotros no somos el súper hombre y la súper mujer que muchas veces ellos quieren que seamos o creen que somos y yo creo que es muy saludable para una congregación, para un ministerio que vea el drama interior de sus líderes. Y no es que uno va a volcar todo su subconsciente frente a los demás porque eso tampoco es saludable, pero sí, yo creo que a la gente le gusta saber que su líder tiene pies de barro y que está luchando con algunos de esos pecados residentes que ellos creen que ya esa persona, ya está santificada y glorificada y que en secreto camina sobre el mar. Pero no, que tiene defectos, tienen luchas, por eso es que Pablo se ha quedado grabado ahí con esa admisión de ese aguijón con el cual él luchaba y él admitió eso y eso lo humanizó ante nuestros ojos.

Y a veces creemos que la gente nos va a despreciar si admitimos nuestros errores, pero ¿saben qué? la gente muchas veces nos aprecia, a menos que uno sea un perverso la gente va a agradecer que usted sea honesto con ellos, en vez de rebajar su liderazgo lo va a aumentar. Así que eso es importante. Hermana Cecilia, cuando regresemos le prometo que usted va a ser la primera persona que va a… así que aguante su comentario pero quiero fiel al compromiso que hice, aunque ya me pasé por tres minutos.

Regresamos dentro de 5 minutos.

Ver mas presentaciónes grabados 22 de noviembre 2008.

Comentarios

 
 

DIOS les siga bendiciendo hermanos de la congregacion leon de juda soy un joven ke no me reuno en ninguna iglesia leo la biblia y me interesa o mas bien estoy interesado en servir a Dios no se com o hacerlo y tampoco tengo material ni dinero solo tengo un corazon dispuesto no se si ustedes tengan una respuesa ami comentario mi correo es e.rol23@hotmail.com por favor orientenme soy del estado de puebla mexico.

 
 

Para mi fue y es de gran bendicion porque en la congregacion donde me congrego se esta usando un tipo de formacion y es esa que ustedes dicen casi terminando un dia yo hice algo que realmente no lo hice por maldad ella me dice que yo levante la vos cuando ella estaba orado que yo habia orado mas duro que ella me regaño delante de las personas que estaban con ella y me senti mal realmente yo siento que no fue a si detodas formas yo me senti incomoda le pedi perdon y me dijo que yo tenia demonios y que ella esta haciendo el papel de mi madre y que yo tenia que obedeserle de lo contrario yo era una rebelde tanbien me dijo que yo debia reconocer que estoy mal eso fue en cuestion de minutos dure varios dias creyendo que yo estoy tan mal que ya ni cuenta me doy cuando le fallo a Dios eso en lugar de ser una critica constructiva para mi se conbirtio en una critica destructiva me propuse a restaurar mi relacion con Dios pero siempre me hacercaba a El pensando que no merecia ser alguien por que hbian tantas cosas en mi fue un timpo muy dificil gracias a Dios el señor me esta levantando y aqui voy aprendiendo y creciendo

 
 

deseo en nuestro SEÑOR JESUCRISTO... que les siga dando sabiduria a esta congregacion.... MIL BENDICIONES... Y QUE EL SEÑOR DERRAME SU GRACIA SOBRE TODA LA CONGREGACION..
DIOS LE AMA..

 
 

muy bueno el curzo es una bendicion para mi vida gracias pastor

 
 

Que bendicion este curso. Gracias por compartir con el pueblo de Dios sus ensenanzas.

 
 

gracias hnos de leòn de judà por el material compartido ya que es facil de entender y bendiciones para todos

saludos para sus lìderes

atte angelica

 
 

Dios nuestro Padre Celestial los bendiga por compartir el material precioso que Uds. hermanos ponen a disposicíon de nosotros para crecer espiritualmente y vivir en CRISTO JESUS. Me hacen muy feliz por todos estos regalos que el día hoy recibi. Muchas gracias.

 
 

quiero darles mi agradecimiento por sus maravilloso curso de liderazgo hoy hice el primer nivel
tambien escucho las predicas de los domingos y me han bendecido
realmente que DIOS siga bendiciendo su iglesia leon de juda
por que no son ustedes egoistas y dan ese material gratuiito para que se pueda aplicar a nuestras vidas y a los demas

si todos los lideres se capacitaran no habria tanta manipulacion en la iglesia y tanta gente herida
que DIOS los siga bendiciendo
martha cecilia g

 
 

Dios les bendiga quiero agradecerles por el grandioso trabajo que hacen de verdad le doy gracias a Dios
por levantar hombres y mujeres como ustedes que saben aprovechar lo que dios a puesto en sus manos, las enseñanzas que han yegado a mi correo han sido de gran edificacion para mi vida y tambien me meti en esos de los cursos y quiero decirles que son maravillosos para aprender pero tambiem para poder enseñar a otros no me queda mas que instarlos aque sigan haciendo el trabajo del señor que hasta ahora han hecho muy bien que Dios les bendiga grandemente.

 
 

Gracias por mantener comunicación conmigo.

Quiero decirles que tema "adoptar una mentalidad de abundancia", me viene muy bien.

Ya que estoy pasando una crisis financiera muy grande.

Pero sé que Dios tiene el control y que va ha hacer algo muy grande y que yo pueda dar testimonio para que yo salga de esta dificultad.

Que los que hoy me humillan ya no lo haran, por que Dios me va a proveer de los recursos para cumplir con mis obligaciones financieras, para que esto no vuelva a ocurrir.

Que Dios me los bendiga.

Annabelle Martínez

 
 

Dios le bendiga gracias por cada uno de estos articulos que me ayudan a mi crecimiento espiritual.

 
 

Gracias por hacerme llegar su informacion, ha sido de mucha bencidición para mi. Espero en este Año crecer mucho y poder servir al señor. Que Dios los bendiga mucho , mucho en este nuevo año para que sigan llegando a mas lugares y así espandir el evangeliode la salvación.
Hasta pronto.
Zully

 
 

Gracias hermanos de León de Judá. Los bendigo en el nombre de Nuestro Señor y Salvador Jesucristo.

Agradezco grandemente por los excelentes temas que publican en su página. Son de mucha bendición y ayuda para el ministerio.

Saludos al Dr. Miranda.

Atte. Isaú Orellana

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